衡阳市衡东县赛八科技有限公司公司招人的流程一般包括明确招聘需求、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节，以下是每个环节的具体做法招人策略，旨在帮助企业高效、精准地吸引并选拔到合适的人才。
一、明确招聘需求
根据公司的发展战略和业务需求，确定需要招聘的岗位、人数、岗位职责、任职要求等信息。例如，公司计划拓展业务，需要招聘若干销售人员，那么就要明确销售人员的岗位职责是开拓市场、完成销售任务等，任职要求可能包括有销售经验、良好的沟通能力等。
二、制定招聘计划
根据招聘需求，制定详细的招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间、招聘预算等。比如，计划在哪些招聘网站上发布信息，是否参加招聘会，面试时间如何安排，以及招聘过程中所需的费用等。
三、发布招聘信息
选择合适的招聘渠道发布招聘信息，以下是一些常见的渠道：
线上招聘平台
如智联招聘、前程无忧、BOSS 直聘等综合性招聘网站，以及针对特定行业的招聘平台。这些平台覆盖面广，能吸引大量求职者。
社交媒体平台
如微信公众号、微博、抖音等，公司可以在这些平台上发布招聘信息，利用其社交传播属性，扩大招聘信息的影响力。
公司官网
在公司官网设置招聘页面，展示公司的招聘信息和企业文化，让求职者更全面地了解公司。
校园招聘
针对应届毕业生，公司可以与高校就业指导中心合作，举办校园招聘会或参加高校组织的招聘会，招聘优秀的毕业生。
四、筛选简历
收到求职者的简历后，根据岗位要求和招聘标准，对简历进行筛选，筛选出符合条件的求职者进入面试环节。在筛选简历时，要重点关注求职者的工作经验、专业技能、教育背景、项目经历等与岗位相关的信息。
五、面试
面试是招聘过程中的重要环节，通过面试可以更直观地了解求职者的综合素质和能力。面试一般包括以下几个步骤：
电话面试
在正式面试前，先通过电话与求职者进行沟通，了解其基本情况、工作经历、求职意向等，同时介绍公司和岗位的相关信息，对求职者有一个初步的了解，确定是否有必要进行现场面试。
现场面试
邀请符合条件的求职者到公司进行现场面试。面试可以分为初试、复试等环节，根据不同岗位的要求，安排不同的面试官，如人力资源面试官、部门主管面试官等。面试过程中，除了考察求职者的专业能力外，还要关注其沟通能力、团队协作能力、应变能力、职业素养等方面。
面试评估
面试结束后，面试官根据求职者的表现进行评估，给出面试意见和评分。评估内容包括求职者的专业技能、综合素质、与岗位的匹配度等方面。
六、录用
根据面试评估结果，确定录用人员名单，并向录用人员发送录用通知。录用通知中要明确录用岗位、薪资待遇、入职时间、所需材料等信息。同时，对于未被录用的求职者，也要及时发送感谢信或通知，告知其面试结果。
七、入职手续办理
录用人员入职前，需要办理一系列的入职手续，如签订劳动合同、办理五险一金、填写员工信息表、领取工作用品等。同时，要为新员工安排入职培训，让其了解公司的企业文化、规章制度、工作流程等，帮助新员工尽快适应工作环境。
在整个招聘过程中，公司要保持专业、公正、公平的态度，注重与求职者的沟通和交流，为公司招聘到合适的人才。
